Περιγραφή
Περιέχει:
ΜΕΡΟΣ 1: Στρατηγική Ανάλυση, Στρατηγική Διοίκηση: Δημιουργώντας Ανταγωνιστικά Πλεονεκτήματα, Αναλύοντας το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης: Δημιουργώντας Ανταγωνιστικά Πλεονεκτήματα, Αξιολογώντας το Εσωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης, Αναγνωρίζοντας το Διανοητικό Κεφάλαιο μιας Επιχείρησης: Πέρα από τους Υλικούς Πόρους μιας Επιχείρησης,
ΜΕΡΟΣ 2: Στρατηγική Διαμόρφωση, Στρατηγική Επιχειρηματικού Επιπέδου: Δημιουργία και Διατήρηση Ανταγωνιστικών Πλεονεκτημάτων, Στρατηγική Εταιρικού Επιπέδου: Δημιουργώντας Αξία Μέσω της Επέκτασης Δραστηριοτήτων, Διεθνής Στρατηγική: Δημιουργώντας Αξία στις Παγκόσμιες Αγορές, Στρατηγική Επιχειρηματικότητας και Ανταγωνιστική Δυναμική,
ΜΕΡΟΣ 3: Στρατηγική Εφαρμογή, Στρατηγικός Έλεγχος και Εταιρική Διακυβέρνηση, Δημιουργώντας Αποτελεσματικούς Οργανωσιακούς Σχεδιασμούς, Στρατηγική Ηγεσία: Δημιουργώντας Έναν Οργανισμό Μάθησης και Έναν Ηθικό Οργανισμό, Διαχείριση της Καινοτομίας και Ανάπτυξη της Εταιρικής Επιχειρηματικότητας,
ΜΕΡΟΣ 4: Ανάλυση Περιπτώσεων, Αναλύοντας Περιπτώσεις Στρατηγικής Διοίκησης,
ΜΕΡΟΣ 5: Μελέτες Περίπτωσης.
